Comparons Kanban aux Todo listes et à Scrum

Kanban et les Todo listes

Todo listes :

  • Une seule phase (une simple liste d'éléments)
  • La possibilité de multitâche (moins efficace)

Kanban:

  • Multiples phases, chaque colonne représente une étape
  • Permet de se concentrer sans se disperser sur de multiples tâches, puisque l'on peut poser une limite au travail en cours par colonne

Kanban et Scrum

Scrum :

  • Limite les Sprints dans le temps, généralement à 2 ou 4 semaines
  • N'accepte pas de modifications pendant l'itération
  • Nécessite une estimation
  • Utilise la vélocité comme métrique par défaut
  • Le tableau Scrum est remis à zéro entre chaque Sprint
  • Scrum a des rôles prédéfinis comme Scrum Master, Product Owner et l'équipe
  • Beaucoup de réunions : planification, consolidation du backlog, quotidienne, rétrospective

Kanban :

  • Flux continu
  • Des modifications peuvent arriver à n'importe quel moment
  • L'estimation est facultative
  • Utilise le temps lead et cycle pour mesurer l'efficacité
  • Le tableau Kanban est permanent
  • Kanban n'impose aucune contrainte stricte ni de réunion, le processus est plus flexible

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