Comparons Kanban aux Todo listes et à Scrum

Kanban et les Todo listes

Multiples phases, chaque colonne représente une étape (minimum 2 colonnes, pas de maximum), exemple de colonnes (A faire, En Cours, Fait)
Permet de se concentrer sans se disperser sur de multiples tâches, puisque l'on peut poser une limite au travail en cours par colonne

Limite les Sprints dans le temps, généralement à 2 ou 4 semaines
N'accepte pas de modifications pendant l'itération
Nécessite une estimation
Utilise la vélocité comme métrique par défaut
Le tableau Scrum est remis à zéro entre chaque Sprint
Scrum a des rôles prédéfinis comme Scrum Master, Product Owner et l'équipe
Beaucoup de réunions : planification, consolidation du backlog, quotidienne, rétrospective

Flux continu
Des modifications peuvent arriver à n'importe quel moment
L'estimation est facultative
Utilise le temps lead et cycle pour mesurer l'efficacité
Le tableau Kanban est permanent
Kanban n'impose aucune contrainte stricte ni de réunion, le processus est plus flexible